DIVINO LAJES E MACIEL DO AVANTE 70, LANÇAM PLANO DE GOVERNO: “O resgate da Nossa Três Lagoas: da estagnação à caminhada por uma cidade plena!”

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL

PREFEITURA DE TRÊS LAGOAS

Prefeito: Divino Freitas Tosta

Vice: Donizete Maciel da Silva Partido

: Avante Proposta para a gestão: 2021-2024

“O resgate da Nossa Três Lagoas: da estagnação à caminhada por uma cidade plena!”

Atenção, cidadãos três-lagoenses:

Este plano de governo apresenta as principais propostas do candidato a prefeito, Divino Freitas Tosta, e seu vice Maciel, para o pleito 2020, visando o desenvolvimento de Três Lagoas em todas as suas áreas.

As experiências profissionais e pessoais de Divino, seu Vice, Donizete Maciel, e de sua equipe, bem como os inúmeros diálogos com os profissionais que possuem formações específicas em áreas de atuação que perpassam a administração municipal, possibilitaram a elaboração deste documento. Deste modo, o objetivo deste plano de governo é traçar, estrategicamente, metas para o governo, em curto, médio e longo prazo, levando em consideração a atual situação econômica e as limitações legais a que o município está submetido.

Vale ressaltar que as metas traçadas serão devidamente reestruturadas após a investidura no cargo, visto não ter disponíveis no momento todas as informações relevantes da atual situação econômico-financeira do município. Outro ponto relevante que vale lembrar aqui é que diante do cenário político-econômico, quase imprevisível, que penaliza o momento histórico nacional, seria uma irresponsabilidade assumir promessas ou compromissos. O momento pede mais cautela e transparência, por isso, ao conhecer a realidade de forma mais profunda, será possível elaborar objetivos realistas a longo prazo e adequar os já propostos neste plano.

Palavras dos candidatos:

“Precisamos utilizar os recursos disponíveis, com responsabilidade, honestidade e transparência, para atender as necessidades mais imediatas da população e do município, valorizando os sacrifícios da população e oferecendo-lhes serviços de melhor qualidade.

Estamos apresentando um plano de governo capaz de reestruturar e resolver os problemas do município, porém este será um trabalho árduo que requer uma equipe preparada, ágil e disposta a se doar em prol de Três Lagoas durante os próximos quatro 3 de 12 anos. Assim, com planejamento, gestão profissional eficiente e a colaboração de todos, implementando as mudanças necessárias, a “capital da celulose” voltará a crescer, atrairá investimentos com geração de renda e atingirá uma qualidade de vida compatível com os anseios de todos que aqui vivem e desejam para “a cidade da águas” dias melhores e mais felizes.

Queremos construir, ao longo desta gestão de quatro anos, um governo responsável e inclusivo; que apresente projetos factíveis; que garanta e efetive direitos civis, políticos e sociais no âmbito do município, pois é neste espaço territorial que os indivíduos de fato agem, vivem e convivem. Que Deus nos ilumine. E vamos juntos transformar Três Lagoas... AVANTE!”. Divino e Maciel

A nossa Três Lagoas, para voltar a ser nossa, precisa e merece 70 vezes mais saúde, educação, transporte, lazer, turismo, emprego e renda, equidade, transparência e gestão.

Nossa cidade, historicamente constituída por índios, pescadores e sertanistas, tem seu nome originado das três lagoas existentes no seu perímetro urbano, o que nos confere um potencial turístico muito grande.

Somos o centro da região do estado denominada de Bolsão Sul Mato-grossense, uma região rica em arrecadação de impostos estaduais e cuja principal atividade econômica era a pecuária. Contudo, devido à crise neste setor, a indústria e o turismo despontaram como alternativas aos municípios desta região, colocando Três Lagoas em posição privilegiada. Parte deste privilégio se deve pela localização geográfica banhada por rios que se tornou rota de transporte e exportação, aumentando ainda mais o 4 de 12 potencial de arrecadação do município com o passar dos anos já que com o crescimento industrial aumentou também o número de contribuintes, comércios etc.

A grande problemática em torno desse acelerado crescimento é que a cidade não estava preparada para essa evolução, principalmente no que tange à saúde, segurança, transporte, lazer e educação. Por isso, nossas propostas abaixo seguem um único propósito: REGASTAR O QUE TEMOS DE MELHOR!

PRINCIPAIS PROPOSTAS E DIRETRIZES PARTICIPATIVAS EM PROL DO RESGATE DE NOSSA CIDADE RUMO À PLENITUDE:

• Governar para todos:

A contemporaneidade exige uma nova visão administrativa, onde a gestão pública contemple os princípios elencados no artigo 37 de nossa Constituição Federal. No entanto é preciso um governo que alie a eficiência administrativa com os fundamentos de uma sociedade que não quer apenas ser governada, mas quer participar do governo.

Não se trata meramente de uma revolução administrativa, sobrepondo à democracia representativa, a democracia direta.

Consoante os modernos preceitos administrativos, a gestão deve estar ancorada nos princípios da democracia participativa. Deve cuidar diuturnamente para adotar desde o início os princípios da gestão gerencial pública. Sendo assim, o eixo central deste programa de governo é a governança democrática, participativa, cidadã, eficiente e sustentável;

• Mapear todas as forças econômicas, políticas e sociais e realizar parcerias para sanar os problemas e promover o desenvolvimento do município.

• Oferecer educação de qualidade possibilitando desenvolvimento profissional, humano e social; • Ampliar e consolidar programas e ações que garantam mais segurança para a população; 5 de 12

• Melhorar e ampliar o atendimento na área de saúde, qualificando as parcerias existentes;

• Implantar uma política de desenvolvimento humano e social, que seja capaz de gerar emprego e renda de modo sustentável;

• Criar um sistema de avaliação das políticas públicas que leve em conta a eficiência dos serviços oferecidos e que norteie as prioridades do governo municipal;

• Estabelecer um método interno de fiscalização e auditoria dos serviços prestados à população, visando ajustar e melhorar as propostas estabelecidas como prioridade neste plano de governo.

PROPOSTAS GERAIS DA CAMAPANHA:

1. Centralizar os serviços e departamentos da prefeitura em um único prédio próprio, minimizando gastos, acelerando o atendimento público e modernizando nossa cidade de forma mais sustentável

. 2. Realizar um estudo técnico-científico em nossa cidade, mapeando-a, com o objetivo de distribuir os recursos de saúde, educação, segurança e transporte de forma mais uniforme e justa, atendendo assim a toda população, principalmente em bairros mais afastados do centro.

3. Trazer, por meio de parcerias, o fomento das instituições bancárias e feiras de crédito para nossa cidade, para que moradores de bairros mais periféricos também tenham acesso a rede bancária perto de suas casas.

4. Estudar a possibilidade de implementação de uma guarda municipal em nossa cidade para garantir a segurança patrimonial dos órgãos municipais e demais áreas públicas de nossa cidade, garantindo mais segurança para os cidadãos de bem.

PROPOSTAS EM DUAS PRINCIPAIS FRENTES SETORIAIS:

 • PROGRAMA SAÚDE PLENA: MAIS SANEAMENTO, SEGURANÇA E SUSTENTABILIDADE.

1. Garantir a melhoria do atendimento na rede pública de saúde, assegurando uma postura de atenção que responda efetivamente à expectativa da população, dentro do princípio da universalidade, com atenção integral à saúde, de forma humanizada e com equidade;

2. Fortalecer as Estratégias de Saúde da Família, visando à atuação centrada na valorização da saúde através da prevenção e a priorização de investimentos dirigidos à promoção da saúde e à proteção especifica da população por local de moradia, principalmente nos bairros de maior vulnerabilidade;

3. Manter em funcionamento os aparelhos hospitalares; reduzir os prazos na recuperação e reposição de equipamentos e instalações;

4. Reativar o Pronto Atendimento Médico “Postão 24h”, melhorar o atendimento de urgência e emergência;

5. Criar um centro de exames e especialistas nas mais diversas áreas para dar celeridade ao atendimento iniciado nos postos de atendimento e tornar cada posto de atendimento em saúde mais rápido, cômodo e humanizado para atender bem a população;

6. Agilizar o agendamento de consultas, e agendamentos de exames;

7. Aprimorar o fornecimento de medicamentos gratuitos na rede municipal, realizar compras de medicamentos para que não haja falta de remédios nas farmácias das unidades de saúde;

8. Aumentar o quantitativo de farmácias populares no município, visando atender as áreas não atendidas atualmente pelo programa;

9. Ampliar o atendimento odontológico de saúde nas Unidades Básicas de Saúde, e no Centro Odontológico;  

10. Prevenir as epidemias através da reestruturação da Vigilância Sanitária, através de ações preditivas, preventivas e curativas;

11. Ampliar e articular os programas de atenção integral à saúde da criança e do adolescente, da mulher, do homem, do idoso, do trabalhador, das pessoas com deficiência, DST/AIDS e de saúde mental;

12. Instruir os gestores e servidores do órgão central e das unidades de saúde, objetivando a melhoria da coordenação das ações, e a prestação dos serviços de forma humanizada e com qualidade e buscar melhorias salariais;

13. Conquistar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de saúde do município e atuar na busca da celeridade da construção do HR – Hospital Regional, através de parcerias oficiais;

14. Desenvolver ações nos distritos de Arapuá e Garcias e assentamentos visando a melhoria da coletividade dessa região;

15. Levantar novas unidades de saúde de acordo com a demanda de atendimentos nos bairros mais densos e nos bairros que não possuem Unidades Básicas de Saúde;

16. Aumentar a cobertura do saneamento básico;

17. Melhorar políticas públicas integradas para lidar com o uso abusivo de drogas;

18. Controlar a disposição de resíduos sólidos industriais, hospitalares e doméstico;

19. Realizar campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta de lixo que será utilizado para a reciclagem, reutilização e reaproveitamento;

20. Implementar uma estratégia de desenvolvimento integrado sustentável para preservação das lagoas de nosso município;

21. Identificar, restaurar, conservar e incentivar a conservação de áreas verdes;

22. Elaborar políticas públicas voltadas para a gestão de resíduos sólidos, pensando na proteção da saúde e na proteção do meio ambiente;

23. Fiscalizar as queimadas urbanas;

24. Ampliar a arborização com espécies nativas de nossa região;

25. Ações de parcerias com empresas com incentivos fiscais e tributários do município para destinação de compromissos diversos à revitalização urbana;

26. Criar programas de incentivo às leis pertinentes;

27. Incentivar alunos municipais em divulgar e conhecer defesas ao meio ambiente;

28. Incentivar reciclagens permanentes;

29. Enaltecer datas comemorativas de incentivo e apoio ao meio ambiente;

30. Priorizar a preservação das áreas de proteção e recuperação dos mananciais, dos remanescentes expressivos de vegetação e das Unidades de Conservação;

31. Firmar parceria com o Governo do Estado no combate da criminalidade e tráfico de drogas no município;

32. Reativação e monitoramento efetivo das câmeras de vigilância em pontos estratégicos da cidade;

33. Atuar de forma integrada com o Conselho Tutelar, resguardando as competências legais do órgão;

34. Aumentar o efetivo policial e buscar junto ao Governo Estadual e Federal a captação de mais recursos para a polícia local;

35. Reativação e incentivo às atividades do Conselho Municipal de Segurança Pública de Três Lagoas;

36. Reconstruir os laços comunitários e de vizinhança para aumentar as redes informais de proteção social;

37. Implementar a Guarda Municipal para serem agentes de efetivação dos direitos de cidadania;

38. Fortalecer a Guarda Municipal e Defesa Civil como os instrumentos principais da segurança cidadã, em parceria permanente com a segurança pública do estado;

39. Fortalecer as políticas públicas de prevenção focadas no indivíduo, na família, na escola e na comunidade;

40. Fomentar a Guarda Mirim e oferecer mais oportunidades de lazer e esporte para crianças e adolescentes;

41. Instituir um programa compartilhado entre governo e sociedade para manutenção do espaço e da ordem pública;

42. Trabalhar integrado e cooperativamente com o governo do estado na prevenção e no estabelecimento de uma cultura da segurança cidadã;

43. Desenvolver nas áreas degradadas e nos vazios espaciais projetos industriais e comunitários;

44. Tornar Três Lagoas, a cidade da inovação, da criatividade e do empreendedorismo;

45. Induzir o desenvolvimento dos potenciais produtivos, criativos e econômicos do município.

• PROGRAMA EDUCAÇÃO PLENA: MAIS TRABALHO, CULTURA E ACESSIBILIDADE.

1. Edificar mais escolas em período integral, visando atender a demanda do ensino pré-escolar e fundamental;

2. Reorganizar as orientações para a construção do Plano Político Pedagógico, de modo que contemple as necessidades, especificidades e decisões das escolas;

3. Considerar a informática e as novas linguagens de comunicação, juntamente com a formação permanente e a valorização dos educadores, a reorientação curricular e os métodos de avaliação como aspectos do processo educacional;

4. Universalizar o acesso a creches/CEI’s, por meio da construção de creches, nos bairros com maior déficit de vagas;

5. Valorizar leis pertinentes à Educação;

6. Ampliar atuação de parcerias com os governos Estadual e Federal para captar recursos para a educação do município;

7. Objetivar programas de condições e estruturas de valorização do professor público municipal;

8. Ampliar a destinação de capacitação técnica aos integrantes da educação;

 9. Criar e modernizar apoios ao setor educacional;

10. Realizar audiências públicas para diretrizes de melhorias de demandas ao setor educacional;

11. Valorizar projetos que divulgam o tema “família” no âmbito educacional;

12. Inovar e melhorar discussões junto à APM – Associação de Pais e Mestres;

13. Atuar em conjunto com as direções municipais para elaborar estratégias de melhorias ao setor educacional;

14. Criar comissões de apoio e orientação às demandas rurais e urbanas;

15. Melhorar as brinquedotecas e bibliotecas municipais;

16. Incentivar ensinos de músicas, jogos de xadrez e artes marciais como forma de estimular a concentração, raciocínio e disciplina dos alunos;

17. Incentivar atividades culturais, projetos de leitura e gincanas escolares em horários pós escolar;

18. Fiscalizar com veemência os programas de efetivação das merendas escolares;

19. Fomentar parcerias com os sindicatos vinculados à educação como Sinted para promover melhorias e eventos no setor;

20. Dedicar esforço para ampliação de obras imprescindíveis de Drenagem no município, fundamentais para os projetos de asfaltamento das ruas e avenidas;

21. Aperfeiçoar o serviço de atendimento aos usuários de transporte coletivo, sobretudo os estudantes, deficientes, idosos e gestantes;

22. Aprimorar os serviços de táxi, de transportes escolares e de fretamento;

23. Modernizar e intensificar os serviços de manutenção e implantar sinalização viária horizontal, vertical e semafórica;

24. Aprimorar programa permanente de educação para o trânsito para crianças em idade escolar e adultos em geral, ou seja, pedestres, condutores e passageiros;

25. Criar e implantar programa de segurança para o pedestre, inclusive no entorno das escolas;

 26. Criar incentivos à instalação de novas unidades industriais e comerciais no município;

27. Articular-se com entidades representativas do setor empresarial visando apoiar as iniciativas voltadas ao desenvolvimento econômico, trabalho e geração de emprego e renda;

28. Incentivo a implantação de escolas técnico-profissionais focadas na vocaçãodo município;

29. Ampliar o apoio às micro e pequenas empresas;

30. Fomentar a implementação de mais bancos 24h espalhados pela cidade;

31. Investir e implantar o transporte público urbano e interbairros, com qualidade;

32. Evitar a dispersão urbana: espacial, demográfica e econômica;

33. Reverter a lógica de remoção territorial de grupos menos favorecidos;

34. Instituir uma política pública para o uso intensivo das calçadas e dos parques e praças públicas;

35. Instituir a construção de calçadas social com acessibilidade e revitalizar o centro comercial da cidade;

36. Identificar os logradouros do Município;

37. Ampliar campanhas educativas permanentes;

38. Apoiar as festas tradicionais culturais e religiosas no município;

39. Manter as festas culturais e de lazer em nosso município;

40. Ampliar o apoio a prática esportiva, com a inclusão de outras modalidades esportivas;

41. Promover eventos esportivos de diversas modalidades;

42. Apoiar eventos de lazer promovidos por organizações não governamentais;

43. Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de iniciação esportiva;

44. Construção de novos espaços poliesportivos;

45. Implantação do Projeto “A PRAÇA É NOSSA”, com programação de atividades sociais, de cultura e lazer das quais a população participe.

MAIS COMPROMISSO, MAIS GESTÃO FINANCEIRA, MAIS TRANSPARÊNCIA E AMOR PELA NOSSA CIDADE!

Quando falamos em compromisso falamos em desenvolvimento local, valorização de pessoas e áreas. Jupiá, Lagoa Maior, Balneário, Cinturão Verde, Cascalheira, Arena Mix...

Todos estes locais merecem mais atenção para que funcionem gerando lazer e renda para o município e para as pessoas de nossa cidade rica e maravilhosa. Afinal, somos a capital mundial da celulose! Vamos cobrar dos serviços terceirizados mais responsabilidade com o imposto do contribuinte,

atribuindo caráter judicial e medidas cabíveis em caso de descumprimento do combinado em contrato. A cidade não pode ficar no prejuízo! É preciso levar a sério SAÚDE, TRANSPORTE, LIMPEZA, SEGURANÇA, EDUCAÇÃO, TURISMO, LAZER etc.

A prefeitura tem verba, recursos temos como conseguir, mas precisaremos agir com sabedoria e em conjunto com a população para executar este excelente mandato.

POR UMA TRÊS LAGOAS DIFERENTE, DESENVOLVIDA E HUMANIZADA, AVANTE TRÊS LAGOAS!